پروژه: مدیریت فعال زنجیره تامین قبل از الزامات صادرات جدید

پیشینه

در اواخر سال 2025، ما به روزرسانی هایی در مورد الزامات مجوز صادرات جدید چین دریافت کردیم که به طور رسمی دراول ژانویه 2026.

با وجود اینکه سیاست جدید هنوز به طور رسمی به اجرا نرسیده بود،برخی از شرکای لجستیک و کارگزاران حمل و نقل از پیش به دلیل نگرانی در مورد دوره انتقالی، تنظیمات حمل و نقل خود را تنظیم کردند..

چالش مشتری

در ماه دسامبر سال 2025، برخی از کارگزاران بار به طور موقت ترتیبات حمل و نقل را برای برخی از محموله های صادراتی تعلیق کردند.

نگرانی های اصلی این بود:

• اینکه آیا محموله هایی که در دسامبر شروع می شوند می توانند قبل از اعمال الزامات جدید، اعلامیه گمرکی و صادرات را تکمیل کنند
• این که آیا مراحل صادرات ناتمام می تواند خطرات اضافی را برای انطباق ایجاد کند
• اینکه آیا تاخیر در حمل و نقل ممکن است بر برنامه های پروژه مشتری تاثیر بگذارد

در نتیجه، برخی از محموله هایی که در ابتدا قرار بود در ماه دسامبر ارسال شوند، باید تا ژانویه 2026 به تعویق افتاد.

واکنش ما

بعد از فهم وضعیت، بلافاصله با:

• شرکت های حمل و نقل
• شرکای لجستیک
• تیم های خدمات صادرات
• بخش های مربوطه

ما به طور فعال آخرین الزامات را دنبال کردیم و هر برنامه حمل و نقل را ارزیابی کردیم تا مناسب ترین ترتیب را تعیین کنیم.

در عین حال، ما ارتباط نزدیک با مشتریان را حفظ کردیم و آنها را در مورد وضعیت به روز کردیم تا به آنها کمک کنیم برنامه های خرید و تولید بهتری داشته باشند.

نتیجه

اگر چه تعدیل موقت بر برخی از برنامه های حمل و نقل تاثیر گذاشت، ارتباطات فعال و آماده سازی زودهنگام ما به کاهش عدم قطعیت در طول دوره انتقال سیاست کمک کرد.

تمام سفارشات مرتبط به طور مداوم پیگیری می شدند و ما با شرکای لجستیک همکاری نزدیک داشتیم تا به محض اینکه روش های جدید در دسترس بود، حمل و نقل را تنظیم کنیم.

تعهد ما

ما درک می کنیم که زمان تحویل برای مشتریان بین المللی بسیار مهم است.

در طول دوره هاي تغييرات نظامي، ما به نظارت بر به روز رساني هاي سياست ادامه مي دهيم، با طرف هاي مربوطه ارتباط برقرار مي کنيم،و تمام تلاش خود را برای اطمینان از سفارشات مشتری بدون تاخیر انجام می دهند.